Unternehmerische Unabhängigkeit sichern

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Sonderausgabe Finanzen & Logistik

IPL-Magazin 14 Sonderausgabe | Februar 2011 | Autor: Werner Schulze, Wirtschaftsprüfer, Schlecht und Partner 

 

Die unternehmerische Unabhängigkeit ist ein - wenn nicht der - wesentliche Motivationsaspekt, sich für die Selbständigkeit bzw. ein unternehmerisches Engagement zu entscheiden. 


Werner Schulze (Wirtschaftsprüfer, Schlecht und Partner)Das tägliche unternehmerische Handeln mit Geschäftspartnern setzt jedoch laufend Kompromissbereitschaft voraus, welche die Unabhängigkeit - ggf. gravierend - torpediert. Je stärker die Position des Unternehmens gegenüber Geschäftspartnern wie Kunden, Lieferanten und insbesondere auch Kapitalgebern ist, umso weniger müssen Kompromisse eingegangen werden bzw. wird die unternehmerische Unabhängigkeit eingeschränkt.

Wie die unternehmerische Unabhängigkeit insbesondere gegenüber Kapitalgebern gesteigert bzw. erhalten werden kann, ist zentrales Thema dieser Sonderausgabe.

Anhand von 4 Beiträgen stellen wir - jeweils ausgehend von typischen Situationen im Unternehmen - die Möglichkeiten des Unternehmers dar, das Ergebnis der jeweiligen Situation zu beeinflussen und damit zu optimieren bzw. die eigene Position zu stärken.

Ergänzt werden diese Themen um einen Artikel zu Mittelstandsanleihen, welche ebenfalls einen wesentlichen Beitrag zur unternehmerischen Unabhängigkeit leisten können.
 

 

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